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几场年会，就够得上五星(xing)级旅店(dian)一两个月的(de)KPI。

表演，除(chu)了员工上台，顶(ding)流明星(xing)也必须支配，没有少明星(xing)，都曾成(cheng)为(wei)巨子公司的(de)年会表演嘉宾。

抽奖奖品，入门就是最新款iPhone和ipad，更浮夸的(de)，甚(shen)至有奔驰汽车和百万(wan)现金(jin)，一场年会预算(suan)就能超过千万(wan)。

甚(shen)至郑州的(de)一家房地产分公司，都能在年会上直接大把撒钱。

而随着旅游式年会逐(zhu)渐兴起，百人甚(shen)至千人的(de)员工旅游，也成(cheng)为(wei)年会的(de)豪华象征之(zhi)一。

在周边找个地标乡村只是起步(bu)，大企业直接在三亚豪华度假旅店(dian)度假年会，而这也仅仅是次选。

真正的(de)头部公司，直接带着员工团(tuan)体出国，西北亚、日韩、欧美，逐(zhu)步(bu)升级。

之(zhi)前的(de)年会，也并没有是只有浪费和排场。

作为(wei)《年会没有要停》的(de)原型，在2019年新东方的(de)年会上，有员工表演自己(ji)的(de)改编歌(ge)曲，吐槽公司外部存在的(de)经(jing)管问题。

随后，歌(ge)曲视频被俞敏洪转发，还奖励了到场创作和演出的(de)员工12万(wan)元。

时移世易，曾年会上吐槽的(de)那些问题没有晓得转变了多少。

但最近，关于年会逐(zhu)渐消失的(de)话题，反而上了热门榜。

五星(xing)级旅店(dian)的(de)宴会厅没有再供没有应求，酒水经(jing)销商也得到了年末的(de)大单。

曾极尽豪奢的(de)房地产公司，险些已经(jing)没有再召开年会。

而互联网公司的(de)年会，也没有再大操大办，年会逐(zhu)渐转向低(di)调。

网上流传的(de)行业统计(ji)数据(ju)表现，2019年国内举行大型年会的(de)企业比例曾高达78%，2023年骤降至42%，2024年进一步(bu)跌(die)到31%。

而到了2025年底，这一数字已下跌(die)至没有足(zu)20%。

并没有是没有公司在大操大办，但明显，越来越多公司最先在年末沉默了。

成(cheng)本或是一个首要问题。

一场年会，小型规模也得十万(wan)以(yi)上，规模更大的(de)企业更是上没有封顶(ding)。

房地产公司巅峰期间的(de)年会，一场预算(suan)就超过千万(wan)，已经(jing)抵得上没有少小公司多年的(de)利润。

年会的(de)支出，许多公司并没有是付没有起，而是没有愿意再付了。

哪怕还在开年会的(de)公司，年会经(jing)费也逐(zhu)渐缩水。

场地缩水，从五星(xing)级旅店(dian)到自家厂房；奖品缩水，苹果(guo)三件套成(cheng)为(wei)年会最高奖；福利缩水，阳光(guang)普照奖，也一降再降。

当生存成(cheng)为(wei)企业的(de)首要命题，在高星(xing)旅店(dian)开年会的(de)仪式感，就最先被舍(she)弃。

另有一个问题是，“仪式感”，到底是谁的(de)仪式感？

在年会盛行之(zhi)时，员工们对(dui)年会多的(de)是又爱(ai)又怕。

越是大型的(de)年会，员工在其中到场的(de)份量(liang)就越重。要么赞誉(yu)，要么表演，年会的(de)风(feng)光(guang)背后，都是员工在负重前行。

年会之(zhi)前要提早准备节(jie)目，事情累了一天还要提早为(wei)了年会节(jie)目排练(lian)。在2024年，另有一家公司因员工谢绝到场年会排练(lian)，就以(yi)“严重违(wei)纪”为(wei)由将其开除(chu)。

真到了年会上，还要带上交际面具(ju)和老板敬酒，再加上年会每每占用(yong)事情日早晨大概周末的(de)时间——

除(chu)了抽奖和发钱，员工对(dui)付一场充斥着冗杂讲话、难堪表演和有效交际的(de)年会的(de)期待，实(shi)在少之(zhi)又少。

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但对(dui)付老板而言，钱是花了，员工却也没那么高兴愿意，天然，也就没有如没有花。

老板怕费钱没有市欢，员工怕折腾没意义，年会的(de)消失，也就成(cheng)了双向挑选。

也是因此，今年，五星(xing)级旅店(dian)的(de)年会订单，团(tuan)体被洗浴中心截胡了。

在洗浴中心，钱少花了，员工惬意了，大家脱去了职场的(de)外套，没有了等级区(qu)分和交际需求。

这到底算(suan)没有算(suan)得上一场年会，也就没那么重要了。

但回过头来看，年会，真的(de)有那么重要吗？

自从建立以(yi)来，字节(jie)跳动就是互联网行业的(de)一个“异类”。

从未举行过盛大的(de)全员年会，没有高管献唱、明星(xing)助阵的(de)名排场，甚(shen)至连正式的(de)全员联欢都不曾有过。

连植树节(jie)的(de)周年司庆(qing)，字节(jie)也一直保持极简气势派(pai)头。

其背后是，公司创始人张一鸣倡导(dao)“务(wu)虚(xu)文(wen)明”，认为(wei)年会是“形式主义”，与公司追求高效的(de)价值观没有符。

但没有人可否(fou)定，字节(jie)跳动在过去十几年的(de)高速发展(zhan)，字节(jie)员工每一年的(de)新年礼物，更是屡屡羡煞旁人。

归根结底，年会转变，也是企业发展(zhan)的(de)路径(jing)转变了。

在年会盛行之(zhi)时，企业都讲规模，都讲扩张，造势也是资源市场和宣传上的(de)重要手(shou)段。

一场大张旗鼓的(de)年会，可以(yi)或许向外界传送(song)发展(zhan)向好的(de)信号，向员工强化(hua)团(tuan)体归属感，甚(shen)至向合作伙伴彰显企业实(shi)力。

特别是对(dui)曾的(de)房地产公司而言，一场豪华浪费的(de)年会，可以(yi)或许迅速攫(jue)取群(qun)众视野，而购房的(de)潜(qian)在群(qun)体，就在这些观众之(zhi)中。

年会的(de)排场、规格和奖品，到了这里都没有过是和同行竞争的(de)维度之(zhi)一，大概说(shuo)，年会本身，也没有过是宣传手(shou)段之(zhi)一。

而往常，经(jing)济环境变化(hua)是一方面，公司的(de)气势派(pai)头转向是另外一方面。

正如曾传统大型年会的(de)“重灾区(qu)”央国企，随着国度政策明确阻挡浪费虚(xu)耗、形式主义，耗资巨大、流程繁琐(suo)的(de)年会，天然成(cheng)了合规重灾区(qu)，奖品采购，更是成(cheng)为(wei)了巨大风(feng)险点。

因此，央国企的(de)年会，精简得更为(wei)浮夸——公司食堂会餐、会议室述职，就成(cheng)为(wei)了一年的(de)总结。

对(dui)付私企而言，当消费者也变得更加务(wu)虚(xu)，年会没有一定会成(cheng)为(wei)正面宣传，或许还会带来负面结果(guo)，企业对(dui)付年会的(de)热情，也就越来越小。

对(dui)付员工而言，若是年会变成(cheng)了更好的(de)员工福利，也没有人会对(dui)此产生质疑。毕竟，只有拿(na)得手(shou)的(de)才是最好的(de)。

而抽奖，没有过是多了顶(ding)端的(de)几个侥(yao)幸儿。

作为(wei)过去数年经(jing)济飞速发展(zhan)的(de)副产物之(zhi)一，年会，确实(shi)正在逐(zhu)渐消失。

但曾对(dui)此又爱(ai)又恨(hen)的(de)打工人们，又最先怀念年会。

归根结底，大家团(tuan)体感慨年会消失，并没有是真的(de)希望年会这一仪式回归。

只没有过，曾的(de)年会，代表了企业蒸蒸日上的(de)势头和对(dui)将来的(de)期许。

大家怀念的(de)，没有是年会，而是曾像黄金(jin)一样珍贵(gui)的(de)信心，年会只没有过是一个载体。

随着社会发展(zhan)环境转变、企业发展(zhan)路径(jing)转变，将来，年会或许没有会再返来。

但，信心一定还会。